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“团队”刍议

陈天祥教授的“高绩效团队建设”一课,拓宽了我们的视野,启发了我们的思维,触及了沉静在心底多年的“团队”灵魂,令我深思,但不敢狂谈,仅略论一二。

如今世人在许多场合都喜欢用算术数字来解释用文字解释不清的问题,如“高绩效团队”这个命题就无法用言语来表达,只好用模糊的算术数字简单相加来形容——即团队的力量是1+1大于2。如果再延伸它的含意,能否理解为“团队”是一个集合词,是一个整体、整合、集合意义上的词,我认为是完全可行的。因为“团”或“队”,它不是一个人,而是由几个人组成的“团”或“队”,是一个班,是一支队伍。为了加重语气,强调集体的作用,人们就把它叫做团队,再加上一些“高绩效”之类的副词,这个团队建设要求就更高、更难了。许多学者、理论家、社会活动家及有心当好“班长”的领导都在研究、探索如何发挥好团队精神,攻克这一难题。

团队这个命题不是今天才研究、探讨的,而是很久很久以前就曾自觉或不自觉地谈论过。许多学者曾公开发表演讲或署名文章,百姓私下也在议论。但当谈到实处,就“卡壳”,就觉得“高绩效团队”建设是个高深莫测的命题,大到涉及到哲学、政治、经济、社会学等,小到涉及到权、责、利,为人处事、文化素质、人品、性格等各个生活领域。所以,世人对“高绩效团队”这个命题无法用言语来表达,只好将团队的力量描绘成1+1大于2就再清楚不过了。如果再套用数学的意义往深层次解释,悉知“大于2”这个词是无穷大的数字。“高绩效团队建设”是个非常广泛的话题,建设高绩效团队就显得更有必要了,因为它将会发挥“无穷大”的作用,会给一个国家、一个党派、一个集体带来“无穷大”的“高、绩、效”。

无论是古人还是近代人、现代人,民间对于团队也有许多相类似的说法:如“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”,说的就是集体的作用、团队的作用。生物界中的动物、爬虫虽然没有思维能力,但它们也明白团队共舞这个道理,如“蚂蚁搬家”就是团队的力量;狼、狮子为何成群结队,怕的就是孤军奋战被別的动物吃掉。这些都说明了团队的作用。人是个有思维能力的群居动物,在社会生活中,形成各个领域中的团队,无时无刻都需要相互打交道,与上级、下级、同级发生联系,不可能孤立的存在,只能在“团队”这个旗帜下生存,所以,研究探讨如何“加强高绩效团队建设”就显得更尤为必要。

最近拜读了《输赢》这本书,作者把“团队”定义诠释得很清晰。但也有人感叹,认为在团队的建设这个问题上,目前也没有明确标准。<<赤壁>><<士兵>>等影视作品都很突出团队的作用, 团队的精神也描绘的淋漓尽致, 但最后结论也没有明确标准,没有方向。由此可见, 如何发挥团队作用, 如何加強团队建设,不同的人从不同视觉,根据自己的知识面和社会实践的体会阐述自己的观点。

为了弄清“团队”这个东西,我也信手翻过几本书,回想大学生活中老师所讲的团队作用, 如今又在网上查一查大家的说法,汇总起来看,对于团队的说法, 人们在日常生活中也积累了一些共识,我认为也是个不全的共识, 不妨把它罗列在一起, 权当我的观点, 以供读者一阅: 人们为了共同的利益目标,走到了一起,通过有效沟通,共同承诺,才能互补,相处和谐, 处世克已, 不计前嫌,与时俱进,科学协调,才能实现个体与团队的双赢, 才能实践好科学发展观, 才能更好地发挥好高绩效的团队作用。

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